miércoles, 30 de abril de 2014

Chile Ágil

                                                          Chile Ágil 
       Charla Profesor Jorge cornejo, Docente universidad central de Chile. 

Históricamente, las organizaciones se han gestionado de acuerdo a principios Tayloristas de división y especialización del trabajo por departamentos o funciones diferenciadas.


Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo , en 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo.



  •      Fundador de la escuela de administración científica (rendimiento humano en el trabajo).
  •           Impuso la idea de mayor productividad a bajo costo.
  •           Primer modelo de flujo productivo constante.
  •           Impuso la jornada laboral de 40 horas semanales.
  •      Mejoró el salario de los obreros en base de productividad.

También se destacó por sus diseños ingenieriles:

Taiichi Ohno (
1912-1990) es el ingeniero que diseñó el sistema de producción Toyota el cual creó 4 pilares básicos  que si se aplican en forma conjunta permiten la obtención del objetivo fundamental, los cuales son:



Ø  Just in time (justo a tiempo)  Trata del diseño adecuado de un proceso industrial o administrativo para que los materiales y productos intermedios requeridos para el montaje alcancen la línea de producción justo en el momento y en la cantidad en que sean necesarios.
Ø  Jidoka  (automatización con un toque humano) Permite que el proceso tenga su propio auto control de calidad.
Ø  Shojinka (disminución o aumento)  significa la alteración del número de trabajadores en una sección cuando cambia a su vez la demanda de producción (por disminución o por incremento).

Ø  Soilkufu  Programas de recolección de ideas de los trabajadores para mejora de las operaciones.
Para entender de mejor manera estos conceptos definiremos lo siguiente:

                                                ¿Qué es la agilidad?


Cultura basada en:


·         Principios
·         Valores

·         Practicas


Mary y Tom Poppendiek implementaron la filosofía “Lean thinking” la cual dice que” nada se da por definitivo”, la cual está dirigida a lo siguiente:




Además tenemos el ecosistema ÁGIL  el cual explica los pasos básicos para cambiar la gestión tradicional a la gestión ágil.











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